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Le spécialiste des enquêtes
internes et administratives
Face à un signalement, une accusation ou un conflit sensible, Campeo établit les faits avec méthode, indépendance et rigueur.
Les faits, rien que les faits
Administration ou entreprise, sécurisez vos décisions grâce à des enquêtes solides et faites-en un véritable outil de gouvernance.
Notre singularité
Une méthode propre à CAMPEO et un écosystème de professionnels dédiés
Une méthode adaptée
La conduite d'auditions et l'analyse factuelle des témoignages relèvent d'un métier à part entière, distinct de l'expertise juridique : c'est pour répondre à cette exigence d'indépendance et de technicité que la Méthode CAMPEO a été élaborée.
Elle est le fruit de plus d'un an de travail de réflexion avec des professionnels (psychologues, juristes, enquêteurs) et garantit, de la réception du signalement à la restitution du rapport, un éclairage objectif permettant de prendre des décisions en toute sécurité : une organisation protégée, une image préservée, des décisions solides.
Des enquêteurs spécialisés
Nos missions mobilisent des profils variés et complémentaires, sélectionnés selon la nature de chaque situation : anciens DGS, DRH, magistrats, officiers de la Police nationale ou de la Gendarmerie nationale, cadres dirigeants de l'administration ou du privé.
Cette diversité garantit une conduite d'audition professionnelle et respectueuse, une analyse factuelle rigoureuse et une compréhension fine des dynamiques organisationnelles, publiques comme privées.
Des Partenaires expérimentés
CAMPEO s'appuie sur un réseau d'avocats, spécialisés en droit public, droit pénal et droit financier.
Si vous le souhaitez, ces professionnels interviennent en complément du rapport d'enquête pour apporter un éclairage juridique, qualifier les manquements constatés et sécuriser la décision disciplinaire, organisationnelle ou judiciaire.
CAMPEO vous propose également l'intervention d'un spécialiste de l'accompagnement des personnes et des équipes dans les situations RH sensibles, en amont comme à la suite de vos décisions.
Une analyse d’opportunité permet de clarifier la situation et de définir l'intervention la plus adaptée : médiation individuelle ou collective , coaching individuel ou d'équipe, supervision, analyse des pratiques professionnelles ou facilitation de temps collectifs.
L'objectif : restaurer le respect dû à chacun, apaiser les relations et redonner au collectif une dynamique constructive.
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